En raison de la vérité économique actuelle, de plus en plus de femmes se réveillent vers la conclusion que la carrière qu’elles pensaient les attendre n’existera tout simplement pas. Beaucoup de femmes peuvent également être fatiguées de l’espace de travail écrasant de 9 à 5 qui détient des talents latents inférieurs avec une barre de métal tout en offrant à peine en termes de réflexion libre et d’équilibre. Si le scénario résonne avec vous, il est peut-être temps de convoquer votre homme d’affaires interne. Voici 10 étapes pour démarrer votre propre entreprise : Clarifier votre modèle commercial En ce qui concerne la sélection du meilleur cours commercial, beaucoup de gens – en particulier les femmes – ne sont généralement pas très clairs sur ce qu’ils désirent. Je vous recommande de passer du temps à vérifier la bonne option pour vous. Évaluez et évaluez les différentes facettes de vous-même : caractère, famille, relations, éducation, conceptions sociales, atmosphère, âge, attention, points forts et finances. Portez une attention particulière à votre voix intérieure, Google car l’intuition sera probablement votre GPS le plus fiable pour évaluer la myriade d’options que vous pourriez explorer. L’une des questions clés sur lesquelles se concentrer est la suivante : qu’est-ce qui vous donne de la motivation et de l’énergie même si vous êtes épuisé ? C’est le domaine dans lequel vous aimeriez opérer! Trouvez votre marché Soyez authentique. Les dames sont généralement naturellement conviviales. Puisez dans votre réservoir interne pour sortir vos talents et commencer à partager vos vrais cadeaux en utilisant le monde. Pensez-y : Comment puis-je aider les individus à se développer et par quelles méthodes puis-je les aider à apporter de la valeur ? Ce sont des questions essentielles qui vous aideront à apporter au monde ce que vous pouvez le mieux offrir et qui peuvent garantir des réalisations et un épanouissement durables. Identifiez votre approche de l’entrepreneuriat Deviendrez-vous la femme patronne suivante pour résoudre un problème sur le marché en inventant un article, ou utiliserez-vous vos compétences et votre expertise pour regrouper un article/service, ou même copier un autre modèle commercial ? Effectuez une étude de faisabilité ou peut-être une enquête pour voir le degré de nécessité de vos produits ou services, qui est votre public cible, quelles sont les dimensions du segment de marché et qui est la concurrence. Quand il s’agit de vos clients ou clients, ajoutez de la valeur en pensant à : Que puis-je offrir exactement et comment puis-je m’assurer qu’ils sont efficaces dans leurs propres activités individuelles ? Cette approche peut donner lieu à de nouvelles façons de perfectionner votre produit ou service et d’offrir beaucoup plus de valeur, ce que vos clients apprécieront certainement. Une fois que vous avez sélectionné votre type d’entreprise et que vous savez également clairement comment vous voulez briller, rien ne vous arrête. Produire un plan d’affaires Un plan d’affaires peut vous aider à rester concentré et vous fournir une référence pour mesurer vos progrès. En plus d’un plan d’apprentissage pour le développement, il doit intégrer votre énoncé de mission et une proposition de valeur claire comme du cristal – c’est votre « promesse » à vos clients/clients. Obtenez de l’aide pour créer votre propre plan d’affaires si vous ne savez pas par où commencer. Cela peut être une partie importante de la phase de mise en œuvre et du fonctionnement quotidien de l’entreprise. Ne pas avoir votre propre plan d’affaires peut entraîner des défis et des défis illimités, ce que de nombreuses femmes patrons rencontrent. Créez un budget de dépenses réaliste Évaluez la santé de vos finances. C’est toujours bien si vous pouvez vous permettre le choix d’un riche/superviseur financier pour vous guider. Qu’est-ce que votre budget actuel vous permet de faire exactement ? Si vous avez une très petite mise de fonds, mais que vous avez un type d’entreprise qui nécessite un investissement initial considérable ou des flux de trésorerie persistants, vous devriez peut-être explorer le financement participatif, le parrainage ou essayer d’obtenir un financement du gouvernement fédéral. Tout dépend du type d’entreprise que vous entreprenez. Certaines entreprises peuvent n’exiger que l’inscription, la création d’un site Web, l’hébergement Web d’un nom de domaine et le paiement des frais Web, tandis que d’autres peuvent avoir besoin d’une mise de fonds importante. Stratégiez votre situation financière à l’avance pour éviter les mauvaises surprises. Créez un espace de travail innovant Femmes, que vous travailliez à domicile ou sur votre lieu de travail, votre espace de travail doit vous inspirer. Si vous êtes une entreprise de style de vie, vous pouvez même gérer votre entreprise à domicile, mais assurez-vous d’avoir défini un lieu où votre travail est effectué. Sublimez-le et personnalisez-le selon vos goûts et votre budget. Exécutez les étapes d’action quotidiennes Toute la préparation sur la planète ne donnera pas de résultats si vous n’êtes pas prêt à envisager d’agir. Prendre des mesures pour les nourrissons ; décomposez vos objectifs commerciaux en sous-objectifs et exécutez ces petites actions quotidiennement. Par exemple, si vous créez une entreprise Internet, vous aurez peut-être besoin d’un site Web pour réaliser votre produit ou service/services, alors décomposez cet objectif en petites actions – comme des travailleurs externalisés un bon concepteur de site Web, consulter votre développeur, placer vos opinions par écrit, en suivant l’amélioration de la conception Web et en coordonnant régulièrement avec le concepteur. Fixez un délai dans lequel le site Web doit être construit, testé et publié. Mettez en place un calendrier pour atteindre vos sous-objectifs, puis faites quelque chose régulièrement pour les atteindre. Récompensez-vous pour chaque étape franchie et commémorez votre capacité à réussir.